— Programme · Mensuel · 1-2 jours/mois —

Un regard stratégique de haut niveau, sans le coût d'un recrutement.

⏳ 1 à 2 jours par mois ·

Les meilleures décisions se prennent rarement seul. Ce programme vous donne accès à un conseiller stratégique senior présent dans vos réunions, dans vos arbitrages, et dans vos moments de doute — sans la charge d'un poste permanent.

Modèle construit sur une veille approfondie du conseil exécutif — Harvard Business Review · Fractional Leadership · standards de l'advisory C-Level et benchmarks de gouvernance des organisations francophones en croissance.

— Ce que vous obtenez —

Livrables tangibles, pas de slides creux.

  • 1 à 2 jours par mois sur site ou en visioconférence
  • Disponibilité asynchrone (Slack, WhatsApp, email) entre les sessions
  • Préparation et participation au comex
  • Production de notes stratégiques sur les sujets clés du moment
  • Sparring partner sur arbitrages opérationnels et investissements
  • Brief mensuel synthétisant analyses, décisions, risques
— Expertises mobilisées —

Sur quoi s'appuie ce programme ?

— FAQ —

Questions fréquentes

Un coach travaille votre développement personnel et votre leadership. Un Conseiller stratégique mensuel produit des analyses, challenge vos décisions business et vous aide à arbitrer sur des enjeux concrets. Les deux sont complémentaires, pas équivalents.
Oui, c'est même le principe du Fractional. Le nombre de clients est calibré pour garantir une qualité de présence sur chaque mission. Pas de sur-engagement.
6 mois pour que la valeur s'installe dans la durée. Au-delà de cette période, le programme est résiliable sur préavis de 90 jours.
Pour les PME qui n'ont pas encore de Directeur Stratégie : oui, ce programme couvre l'essentiel de cette fonction. Pour les grandes organisations, il vient en complément d'une équipe existante, pas en remplacement.
Selon les besoins identifiés pendant le programme, nous pouvons engager un Diagnostic Stratégique & Opérationnel pour formaliser une situation, un Sprint IA pour automatiser des processus clés, ou un Audit IA si l'intégration de l'intelligence artificielle devient une priorité.

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Un premier échange pour voir si le programme correspond à votre situation et à vos enjeux du moment.

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